Бизнес-план детского развивающего центра

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Бизнес-план детского развивающего центра». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Существует несколько видов развивающих центров для детей. Так, к примеру, это может быть цент раннего развития, репититорско-развивающее учреждение или семейный центр с большим количеством кружков. Это могут быть учреждения, работающие по франшизе и без нее, организованные как некоммерческие образовательные организации (такие как АНУ, НОЧУ и другие) или как ИП и ООО, а также центры без ведения образовательной деятельности. От этих и других тонкостей будет зависеть комплект документов, которые вам, как предпринимателю, нужно будет готовить.

Бухгалтерские документы

Квитанции об оплате родителями оказания услуг детским центром, отчеты в налоговые службы, накладные и счета на методические материалы, приобретаемые в процессе функционирования ДЦ, будут у вас появляться по мере активной работы центра. На первом этапе у вас должны быть накладные, счета и сертификаты на:

  • игрушки;
  • обучающие и развивающие материалы;
  • игровые тренажеры (логические блоки Дьенеша, развивающие стенды, материалы по Монтессори, кубики Зайцева);
  • мебель.

Если вы проводили ремонтные работы в помещение ДЦ, сохраните сертификаты, счета и накладные на отделочные материалы.

В этой графе мы обещали рассказать о пакете документов, требующихся для открытия бизнеса. Для ИП это всего лишь ИНН и паспорт предпринимателя, заявление и квитанция на оплату госпошлины.

Для ООО это:

  • Устав и Решение о добровольном создании общества;
  • заявление;
  • копии документов, удостоверяющих личность собственников;
  • квитанция об оплате госпошлины.

Итак, мы предварительно разобрались, что нужно для организации присмотра и обучения детей. Но ответить на вопрос, сколько стоит открыть детский сад с нуля, без привязки к конкретному проекту невозможно.

На небольшую группу по присмотру за детьми, которую организовывает мама дошкольника в своей квартире, может хватить и 500 тысяч рублей. А на открытие детского сада с лицензией в крупном городе и 10 млн рублей будет недостаточно.

Что касается окупаемости, то это явно не быстрый бизнес. Например, считается хорошим показателем, если при расходах в 4-5 млн рублей срок окупаемости составит 2-2,5 года. Соответственно, если вы намерены вложить значительные суммы, обязательно закажите бизнес-план с учётом конкуренции и платёжеспособного спроса в вашем городе.

Вложения: от 20 тыс. рублей

Идея такого бизнес для детей хоть и не нова, но по-прежнему актуальна. Спрос на организацию детских праздников постоянно растет. Поводов много: дни рождения, Новый год, мероприятия в детском саду и т. д. Преимущества этого бизнеса – минимальные первоначальные вложения и творческая работа. Если вы креативный человек, то вполне можете профессионально заняться организацией детских праздников. Помимо хорошей фантазии у вас должны быть организаторские способности, потому что в подготовке праздника нужно предусмотреть множество мелочей. Также вам придется быть в курсе детских интересов и увлечений, чтобы спланировать программу.

В обязанности организатора входят:

  • подготовка сценария праздника и его согласование с родителями;

  • подготовка к празднику;

  • оформление помещения;

  • обеспечение реквизитом, который требуется по сценарию.

Вложения: от 0 руб.

Читайте также:  Обязан ли гражданин выплачивать % от выигрыша в счет выплаты по алиментам

Услуги детского фотографа востребованы всегда. Но научиться фотографировать детей нелегко. Это самые капризные клиенты. Дети постоянно находятся в движении, им не хватает усидчивости, поэтому фотограф должен владеть профессиональной навыками и разбираться в детской психологии. Также нужно иметь хорошую аппаратуру. С нуля в таком деле стартовать не получится. Поэтому идея подходит для тех, кто уже занимается фотографией.

Вы можете проводить индивидуальные фотосессии, снимать целые группы в детских садах и школах, устраивать тематические и костюмированные съемки, работать с коммерческими проектами и на детских мероприятиях.

Реклама и продажа услуг

Для привлечения и поиска клиентов нужно разработать грамотный маркетинговый план. Возможные варианты продвижения услуг:

  1. Создание собственного сайта и его раскрутка. Можно продвигаться только через социальные сети или использовать сразу оба варианта. Убедитесь, что информация приведена в удобном, понятном виде, есть сведения об организации, легко найти нужную информацию. Неплохо привлекают внимание такие инструменты, как акции, конкурсы.
  2. Размещение объявлений в тех местах, где могут быть ваши потенциальные клиенты. Например, о занятиях в школе танцев или курсах подготовки к школе стоит рассказывать родителям детсадовцев – можно занести флаеры в сам садик или расклеить объявления на столбах поблизости.
  3. Публикация рекламы в газетах, журналах. Это может быть как просто рекламное сообщение из серии «Мы открылись, ждем вас по адресу», так и популярный сегодня натив. Во втором случае заказывается тематическая информационная статья, в которой упоминается ваша школа или центр как удачный пример.
  4. Публикация в каталогах, на тематических форумах. Желательно, чтобы PR был скрытым, поскольку явный часто вызывает отторжение. Выборку форумов лучше будет создать самостоятельно – с учетом предпочтений жителей города. Можно купить рекламные комментарии через биржи фриланса, это тоже достаточно удобный вариант. Суть в следующем – фрилансер регистрируется на форуме, некоторое время просто общается с другими пользователями, а потом вставляет рекламные рекомендации. Такое продвижение смотрится естественно, вызывает доверие.
  5. Сарафанное радио. Это действенный, причем бесплатный метод. Проблема в том, что такое продвижение нельзя спрогнозировать и проконтролировать. Основная масса родителей приводит детей в школу именно по рекомендациям – знакомых, коллег, родителей на площадке и в детском саду.
  6. Бесплатные дополнительные услуги. Такие «денежные» предложения отлично работают. Пример – 10 занятие бесплатно, субботние мастер-классы для участников клуба без доплат и так далее. Попробуйте – сразу пойдет приток клиентов.

Шаг 1. Формулируем концепцию

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо определиться с форматом будущего центра. Универсальные детские группы с разновозрастным составом, куда родители могут «закинуть» ребенка на несколько часов, пока занимаются делами – услуга востребованная, но к развивающему обучению такой «детсад на час» отношения не имеет. Клиенты – родители должны понимать, кому они доверяют своих детей и за что платят деньги, поэтому тщательно продумайте концепцию работы:

  • возраст принимаемых детей;
  • принцип формирования групп (возрастные рамки, другие критерии);
  • основная направленность развития (всестороннее, творческое, интеллектуальное, физическое, упор на иностранный язык и т.д.);
  • применяемые программы и методики;
  • кратковременное или длительное пребывание детей в центре;
  • наличие индивидуальных занятий, психолого-коррекционной работы с детьми.

Договор с физическим лицом должен быть оформлен в строгом соответствии с законодательством (для ГПД на оказание образовательных услуг это гл. 39 ГК РФ).

Необходимо уточнить у контрагента, имеется ли у него педагогическое (или соответствующее ему) образование, а также медицинская книжка с актуальным на момент подписания допуском работы с людьми. Следует помнить об ограничениях, которые имеются на ведение педагогической деятельности, и проверить у будущего Исполнителя отсутствие судимостей и судебных запретов на работу в образовательной сфере (ТК РФ, ст.331, 335.1 и ФЗ-273, ст.21).

Читайте также:  Справка о прохождении военной службы: образец 2021 года

Изменились договоры, а не оплата

При разработке текстов договоров нам пришлось урегулировать много спорных моментов, которые не возникали при использовании гражданско-правовых договоров. Однако все проведенные изменения касались лишь документальной работы — сотрудников перемены затронули лишь в части переоформления договоров. На оплате труда персонала это не сказалось, равно как не поменялись утвержденное в учреждении положение об организации дополнительных платных услуг и форма договора с родителями на оказание таких услуг.

Затраты детского сада на оплату труда тоже не выросли — социальный пакет сотрудников был обеспечен за счет их доходов от проведения платных занятий. Пожалуй, самой сложной в этом процессе оказалась задача грамотно довести до работников информацию о преобразованиях. Но персонал с пониманием отнесся к происходящему и воспринял его без негатива и нареканий, поскольку привычный уклад работы и ее оплата остались прежними.

Порядок получения лицензии

Лицензирование длится долго. На регистрацию заявления отводится 3 дня, на рассмотрение документов — 60 дней. Затем примерно 45 дней нужно ждать подготовки лицензии.

Основание для отказа:

  • искаженная либо недостоверная информация в представленных документах;

  • несоответствие соискателя необходимым требованиям (отказ можно получить потому, что образовательная лицензия для самозанятых физических лиц не оформляется);

  • ненадлежащие условия для обучения;

  • аннулирование ранее имевшейся лицензии.

Порядок расторжения договора

Еще один важный пункт — «Порядок расторжения договора». Если инициатором расторжения являетесь вы сами, то с юридической точки зрения вам даже не нужны для этого никакие основания. Единственное, что понадобится — уведомление о желании расторгнуть договор в сроки, оговоренные в этом самом пункте. Детский сад может взыскать с вас компенсацию только фактически понесенных расходов на момент отказа от договора. Если же вы в полном объеме оплатили полученные образовательные услуги и уведомили о своем уходе заранее, то никаких дополнительных платежей, неустоек и пенни вам начислить просто не имеют права. Вы же, в свою очередь, можете рассчитывать на выплату остатка средств, которые уже были внесены на счет организации, но фактически не использовались.

А вот в случае, когда инициирует досрочное расторжение договора сам детский сад, ему потребуется не только уведомление, но и основание, по которому учреждение отказывает вашему ребенку в дальнейшем обучении. Эти основания, кстати, чаще всего, тоже можно найти в уставе. Один из самых распространенных вариантов, это когда воспитанник «своим действием или бездействием нарушает права других воспитанников», то есть мешает проведению занятий и другим, предусмотренным распорядком дня, делам. Однако, чтобы отчислить ученика «по статье» педагогам понадобится не только честное слово, но и зафиксированный на фото или видео факт нарушения, а также четко регламентированная информация о виде и количестве подобных действий, способных послужить поводом к отчислению, прописанная в договоре.

Кадровые вопросы и прочие нюансы

Платные образовательные услуги в детском саду могут оказывать как штатные сотрудники (воспитатели), так и наемные работники. Если к оказанию таких услуг привлекается внешний специалист, то с ним заключается трудовой договор либо договор гражданско-правового характера. Со штатным сотрудником заключается дополнительный договор ГПХ.

Предпочтительной формой расчетов между родителями и руководством ДОУ после заключения договора на платные услуги является безналичный расчет. Родители обязаны предъявлять квитанции либо копии платежных поручений с отметками банка.

Некоторые детские сады приглашают для реализации дополнительных программ независимых специалистов и сдают им неиспользуемые помещения на условиях аренды. Это не запрещено в том случае, если ДОУ является собственником арендуемого помещения.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу — если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Порядок приема сотрудников в детский сад

Законодательно установлен порядок приема в детский сад сотрудников:

  • на основе заключенного трудового договора между учреждением и сотрудником осуществляется прием;
  • трудовой договор заключается между сторонами, составляется в двух экземплярах: один хранится у работника, один – в детском саду;
  • при поступлении на должность сотрудник знакомится с коллективным договором, уставом, внутренними правилами, инструкциями по охране труда, жизни и здоровья детей;
  • все документы, требуемые при поступлении на должность, описаны в ст.65 ТК РФ;
  • работника могут попросить представить самостоятельно краткую письменную характеристику предыдущей деятельности с описанием навыков и умений;
  • работнику разъясняются его права и обязанности по конкретной должности, график труда, оплата и прочие вопросы;
  • при приеме на работу в детский сад, как правило, устанавливается испытательный срок.

Агентский договор на оказание образовательных услуг

Доброго времени суток!

Давно хотела открыть свою музыкальную образовательную студию . Пришла идея создать музыкальную школу на выезде к клиентам.

Собираюсь зарегистрироваться как ИП. Возникли следующие вопросы: — по законодательству вроде если открывать частное образовательное учреждение (ООО) то обязательно должны быть программы и лицензия.

ИП можно работать без образовательной лицензии но если ты преподаешь сам, а если ИП выходит в роли агента и сводит клиента и своих преподавателей в том случае лицензия не нужна? — Имею ли я право работать по агентскому договору и сводить по схеме агент — педагог и клиент — агент?

— Имею ли я право называть свой сайт, сообщество «Школа-студия» не имея образовательной лицензии.

Москва 1000 стоимость вопросавопрос решён Свернуть


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *