Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Благотворительным организациям не дадут отмывать деньги». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Преступники подошли к организации подпольного бизнеса с размахом. У незаконного банка были все атрибуты крупного и развивающегося бизнеса: солидные офисы с мебелью и оргтехникой, легальное программное обеспечение, электронно-цифровые подписи и целый штат сотрудников.
Банк, но только без лицензии
По материалам многотомного уголовного дела в 2016 году однин из жителей Нальчика решил заработать на простой и старой как мир схеме теневой экономики. Преступник создал фирму, которая по сути была банком, только без лицензии. Компания работала с физлицами и компаниями и занималась тем, что по закону считается банковской деятельностью:
- открывала и вела счета;
- делала денежные переводы по поручению клиентов;
- проводила инкассацию;
- занималась кассовым обслуживанием.
Когда могут заподозрить в обналичке
ФНС делает вывод об уклонении от платежей в бюджет по совокупности факторов. Так, из анализа судебной практики виден примерный список случаев, когда налоговый инспектор может заподозрить в незаконной обналичке через ИП:
- отсутствие у ИП других заказчиков, его сотрудничество только с конкретным ООО;
- взаимозависимость учредителя (руководителя) организации с предпринимателем;
- осуществление сделок по нерыночным ценам: значительно выше или ниже реальной рыночной стоимости товаров/работ/услуг;
- невозможность ИП реально совершать указанные в договоре услуги (не закупались нужные материалы и т.п.), выполнение ИП услуги, не указанной в кодах ОКВЭД-2 и т.д.
Какая ответственность предусмотрена за обналичку денежных средств
Налоговая ответственность за обнал через ИП не предусмотрена. Но существует ответственность за неуплату или неполную уплату сумм налога (статья 122 НК РФ), наказание за это правонарушение — штраф. Его платит юридическое лицо.
Административная ответственность за обналичивание денег через ИП выражается в виде грубого нарушения требований к бухгалтерскому учету (занижение сумм и налогов больше, чем на 10%, регистрация мнимой сделки и т.д.), в том числе бухгалтерской отчетности.
Согласно статье 15.11 КоАП:
- на должностные лица (руководителя ООО, главного бухгалтера, если обязанность по ведению учета возложена на него) накладываются штрафы от 5000 до 10 000 рублей;
- при повторном нарушении штрафы удваиваются, либо возможна дисквалификация на 1-2 года.
В соответствии со статьей 199 УК РФ уголовная ответственность за неуплату налогов наступает, если:
- за 3 года сумма налогов начислена в размере от 5 миллионов рублей, а нарушитель не заплатил 25% и больше от этой суммы (крупный размер);
- за 3 года начислено налогов на 15 миллионов рублей, а доля неуплаченных налогов — больше 50% (особо крупный размер).
Как проверить благотворительный фонд онлайн
Зайдите на его страничку в интернете. Обратите внимание на признаки, указывающие на мошенничество:
- У сайта фонда сомнительный адрес, используется кривая транслитерация.
- Он редко публикует новости, со СМИ не сотрудничает, партнёров у него нет.
- Фонд забывает про отчётность и не публикует сообщения о том, как и на что были потрачены деньги.
- На сайте удаляют комментарии и банят задающих вопросы.
- Не указаны банковские реквизиты — только электронные кошельки или личные счета.
- Размер минимального пожертвования внушительный. Например, вам предлагают пожертвовать не менее 1 000 рублей.
- Чтобы прочитать объявление о помощи, нужно отправить СМС или пройти верификацию.
Если на сайте организации указаны номера телефонов, позвоните (лучше с городского телефона) и поговорите. Спросите, где можно почитать отчётность фонда, какие средства и на какие цели были направлены. Расспросите, кому фонд помогает сейчас, предложите себя в качестве волонтёра.
Для чего организуют фонды
БФ создают для добровольного сбора средств от частных лиц. Пожертвования позволяют помогать детям из малоимущих семей. Часто фонды открывают, чтобы направить сбор средств на операцию ребенку за границей.
Сама семья не может накопить столько денег, а врачебное вмешательство требуется немедленно. В таких случаях можно обратиться в общественный БФ.
Некоммерческие организации могут объявлять сбор средств также на развитие образования, науки, творчества, культуры, экологические проекты, защиту животных. Благотворители своими действиями помогают в поисках работы, оказывают помощь пожилым людям, инвалидам, матерям-одиночкам.
Часто деятельность БФ может создать резонанс в обществе и привлечь внимание к острым социальным проблемам, которые начинают замечать на государственном уровне.
Например, юрист Катя Гордон с коллегами создала алиментный фонд. Сотрудники, знакомые Екатерины Гордон, добровольно вносят пожертвования, которые распределяются в виде алиментов матерям-одиночкам.
В октябре 2020 года вопрос о создании алиментного фонда обсудили на правительственном уровне. Предложили формировать его за счет отчислений из заработной платы. Деньги будут направлять детям, если родители не платят им алименты.
Некоторые некоммерческие организации работают как общественные, а со временем начинают сбор денег на решение социальных проблем. Они могут проводить мероприятия для сбора средств с целью улучшения природоохранных условий, защиты животных и экосистемы.
В российских городах, которые наполовину состоят из зданий с культурно-исторической архитектурой, часто создают БФ для сбора денег на реконструкцию и защиту старинного облика. БФ могут открыть даже горожане.
В Казани планировали засыпать озеро Харовое и построить на его месте жилой комплекс. Однако жители района защитили местность от застройщиков. Они обращались к депутатам, в правительство Татарстана, привлекли на свою сторону экологов.
Выяснилось, что это озеро обладает уникальной экосистемой, поэтому решили его не трогать. Жители района создали общественный фонд для благоустройства территории и открытия экопарка «Озеро Харовое».
У каждой благотворительной организации есть своя стратегия для достижения целей. Кто-то открывает сбор денег на лечение детей, собирает игрушки, одежду для детдомов. Кто-то занимается сбором продуктов, бытовой техники, спортивных и других товаров.
БФ могут помогать не только деньгами. Они могут открывать бесплатные магазины, предоставлять жилье и питание людям без дома, проводить концерты для детей-инвалидов.
Благотворительные организации рады помощи волонтеров, которые жертвуют своим временем. Волонтеры посещают детские дома, заботятся о детях, которые лежат в больнице без родителей. Многие волонтеры без материальной поддержки участвуют в поисках пропавших людей, помогая таким движениям, как «Лиза Алерт».
Фондов, сосредоточенных исключительно на решении инфраструктурных проблем здравоохранения, в России не больше 30, а совокупные сборы таких НКО не превышают 600–700 млн рублей в год. Эти деньги направляются на образование врачей, профилактику заболеваний, развитие телемедицинских сервисов, поддержку исследований новых методик, лекарств и другие подобные цели. Изучая деятельность этой нишевой группы благотворителей, мы сознательно вынесли за границы исследования организации, совмещающие оказание адресной помощи и решение инфраструктурных задач, – такие, как, например, фонд «Вера», поддерживающий и пациентов, и хосписы, а параллельно реализующий программы обучения и повышения квалификации специалистов паллиативной медицины.
Как показал проведенный Vademecum опрос организаторов здравоохранения и клиницистов, нацеленные на решение концептуальных отраслевых проблем НКО, в отличие от фондов адресной поддержки, вызывают у них симпатию и желание сотрудничать. «Такая практика, конечно, приветствуется, потому что отвечает мировым тенденциям – за рубежом благотворительные организации помогают системному развитию индустрии, обучают врачей, сотрудничают с регуляторами, строят больницы. Например, большинство детских кардиохирургических клиник за рубежом имеют свои благотворительные фонды», – говорит заведующий отделением кардиохирургии и интенсивной терапии Филатовской больницы Владимир Ильин.
Однако в России такие НКО уже на старте своей деятельности оказываются в числе аутсайдеров. «Люди в большей степени готовы жертвовать на помощь конкретным людям, чем организациям и общим проектам, – свидетельствует аналитик ВЦИОМ Иван Леконцев. – В прошлом году мы проводили тематическое исследование, в ходе которого 36% респондентов заявили, что хотя бы один раз в течение последних четырех-пяти лет давали милостыню, 19% опрошенных сообщили, что передавали детские игрушки и вещи в детские дома, дома престарелых, и не более 4% сказали, что вносили деньги на счет благотворительных организаций и фондов».
ДЕТИ КАПИТАЛА ГРАНТОВ
Столкнувшиеся с особенностями национального фандрайзинга неадресные НКО вынуждены искать альтернативные источники дотаций. Илья Фоминцев из «Не напрасно!» признался, что сейчас его фонд прервал сотрудничество с General Electric «из-за возникшего конфликта интересов» (в GE на запрос Vademecum о взаимоотношениях с «Не напрасно!» ответили, что не помнят такую организацию) и переориентировался на других доноров.
Кроме того, ради стабилизации поступлений он планирует организовать небольшую частную онкоклинику и университет, где онкологи смогут повышать квалификацию. «В клинике будет несколько кабинетов, она будет оказывать амбулаторные услуги, забирать биопсию и работать как диспетчерская, – объясняет замысел Фоминцев. – Наше преимущество в том, что мы знаем лучших специалистов в лечении той или иной патологии и понимаем, куда направить пациентов. Клиникой будет управлять компания, в числе учредителей которой будет наш фонд. Доход от работы клиники будет направляться в актив «Не напрасно!». Сейчас мы ведем переговоры с инвесторами о создании такого медцентра».
«Детский паллиатив», по словам Карины Вартановой, в дополнение к классическим сборам начал осваиваться в системе распределения грантов: «Здесь как раз наш системный подход работает в плюс. За последние пару лет мы выиграли несколько грантов, в том числе президентский грант на продвижение практики совместного пребывания родителей с детьми в отделениях реанимации. А это достаточно существенные для нас средства – 3–5 млн рублей на один проект, в то время как объем пожертвований от компаний и физических лиц варьирует от 30 до 200 тысяч рублей».
Кристина Закурдаева, основавшая «РакФонд», поддерживающий научные исследования в сфере онкологии, ищет альтернативу донорству профильных фармкомпаний: «Первые сборы в размере 500 тысяч рублей мы совместно с Российским обществом клинической онкологии получили в прошлом году на Российском онкологическом конгрессе, и жертвователями были частные лица. В этом году мы провели конкурс, на котором раздали два гранта в размере 250 и 232,5 тысячи рублей. Сейчас мы думаем над обратным механизмом, когда сначала проводится конкурс или экспертиза отдельных проектов, а уже затем под конкретные проекты привлекаются средства жертвователей. В перспективе, если нам удастся привлечь крупных доноров, их средства могут стать основой для эндаумента. Но этот вопрос пока требует проработки с учетом особенностей нашего законодательства».
Как зарабатывают фонды?
Благотворительные организации имеют несколько каналов для привлечения средств. Для фонда важно выбрать стратегию, которая поможет рассчитать траты и позволит продолжить деятельность.
Источники финансирования могут быть следующими:
- Пожертвования от частных лиц. Поступление средств может быть осуществлено как разовыми пожертвованиями, так и подписками. Регулярные зачисления помогают компаниям планировать расходы наперед. Для привлечения пожертвований благотворительные фонды пользуются услугами маркетологов и пиарщиков: работают с соц. сетями, доносят ценности до аудитории, сотрудничают с журналами и блогерами.
- Гранты. Фонд может получить грант, если победит в конкурсе. Задача трудная, однако вознаграждения могут позволить остаться фонду на плаву еще на долгое время.
- Пожертвование от компаний. Коммерческие организации также могут участвовать в пожертвованиях, если ценности фонда сходятся с ценностями компании.
- Продажа услуг и товаров. Благотворительные фонды могут выпускать собственный мерч, доход с которых пойдет на реализацию деятельности компании.
- Интернет-платформы для финансирования. Перевод денег через такие платформы заметно облегчил процесс сбора денег и снизил шансы мошенничества.
Переводы в благотворительные фонды
- Проверяйте информацию: настоящие благотворительные фонды никогда не прячутся – они размещают прозрачные отчеты о собранных и потраченных средствах на своих сайтах, указывают актуальные контактные данные для связи с организацией. Если вы не можете на сайте, по телефону или в переписке получить полную информацию о том, кто собирает средства, в каких целях, в какой больнице лечится человек, с которым произошла беда, лучше выберите другой фонд для пожертвования.
- Обратите внимание на сайт фонда: так как он предполагает ввод персональных и платежных данных, он должен иметь цифровой сертификат и передавать данные в зашифрованном виде. Об этом свидетельствуют символы «https» и изображение «замочка» в адресной строке. Также обратите внимание на наличие сертификата PCI DSS (стандарт безопасности данных индустрии платежных карт) на странице, на которой вводите данные своей банковской карты. Как правило, гарантии безопасности заявлены под полем для ввода данных или внизу страницы. Если что-либо из перечисленного отсутствует на сайте, не вводите свои данные.
- Проверяйте подлинность фотографий, размещенных на сайте, сделав поиск по картинке. Для этого правой кнопкой мыши кликните по картинке и скопируйте адрес картинки. Затем в поисковике выберите поиск по картинке и выставьте скопированный адрес. За неимением подлинных снимков мошенники нередко обращаются к онлайн-фотобанкам, поэтому если вы увидите эту же фотографию, предлагаемую к продаже на фотостоке либо с описанием, где уже другой повод для сбора – не переводите деньги.
- Проверяйте реквизиты – не переводите деньги на банковские карты или счета физических лиц, электронные кошельки. Настоящие благотворительные фонды никогда не будут собирать деньги таким способом.
По следам капитана Немо
Настоящей легендой в благотворительной среде давно стал Капитан Немо, который приходит на помощь в самых безнадежных случаях. Известно, что это бизнесмен, живущий в России. Но кто именно скрывается за псевдонимом, знают лишь единицы.
Капитан Немо переводит деньги на лечение больных детей больше десяти лет. Он оплатил создание палаты детской реанимации в 31-ой больнице в Петербурге, приобрел на свои средства сепаратор крови для Морозовской больницы в Москве. Скольким людям он помог за эти годы, подсчитать трудно.
В благотворительном фонде «Счастливый мир» рассказывают о неизвестном жертвователе из Германии.
«Он совершенно неожиданно помог одной из наших больных девочек, Вике Лях, когда мы уже отчаялись изыскать средства на ее лечение, — рассказывают в фонде. — Не зная ни слова по-русски, он случайно наткнулся на фотографию ребенка в Интернете, с помощью своих знакомых перевел то, что было написано рядом с фотографией, и дал 250 тысяч евро на операцию. Потому что, по его письменному признанию, фотография ребенка поразила своей беззащитностью. Все, что мы знаем о нем: он — точно не олигарх и не владелец заводов. Большую часть своей трудовой биографии он откладывал деньги для обеспечения грядущей пенсии. И почти все разом отдавший их незнакомой русской девочке».
В фонде «Помоги.орг» рассказали «Доктору Питеру» о человеке, который вот уже много лет совершенно анонимно оплачивает дорогостоящие операции за границей и дает деньги на оплату курсов антибиотиков для больных муковисцидозом. За его счет дети, больные ДЦП, проходят реабилитацию в Трускавце.
«Мы не знаем, кто он, — говорят в Фонде. — Но он регулярно оказывает помощь нашим подопечным, полностью оплачивая многомиллионные счета за лечение».
«Для нас это был вау-эффект, что пытались обмануть фонды»
В последнее время мошенники стали более изобретательными. Теперь они пытаются надуть не только простодушных добросердечных частных жертвователей, но и даже выкачать деньги из благотворительных фондов. Об этом рассказывает Елена Прокопьева и возмущается:
— Мошенники стали пытаться облапошить фонды. Это прямо новая фишечка.
Так, в прошлом году в разгар пандемии, когда все работали на удаленке и возможности прямой коммуникации между сотрудниками были затруднены, на почту «Дома с маяком» пришло письмо. Оно было с левого адреса, якобы от лица руководителя фонда. В нем содержалась просьба закрыть один из сборов и перевести уже полученные средства на определенный счет. Если в обычной ситуации можно было зайти в соседний кабинет и сразу все выяснить, то в условиях удаленной работы такой ход при определенном раскладе мог принести дивиденды мошенникам. Но в фонде быстро обнаружили обман и предупредили коллег о мошенниках. Еще одни мошенники предлагали размещение билбордов на льготных условиях якобы от рекламного агентства.
— Цена была заманчивая, и ряд фондов на это предложение клюнули, — рассказала Прокопьева. — Но когда начали заключать договоры, компания-мошенник стала замедлять свои действия, и мы поняли: что-то здесь не так. Естественно, никакой договор не был заключен. Видимо, они ждали, что мы отдадим им наличные деньги (что в принципе невозможно в работе с фондом) или переведем сумму им на карту. Очевидно, они не понимают принципов нашей работы. Конечно, эти случаи для нас обошлись благополучно. Но мы стали более внимательными. Для нас это был вау-эффект, что пытались обмануть фонды, в которых работают юристы, есть финансовый отдел. Это уже было из ряда вон.
По словам нашей собеседницы, только за прошлый год мошенники дважды воровали ролики, снятые о нуждающихся в помощи детях «Дома с маяком», и объявляли свой сбор. Но благодаря активности представителей фонда в соцсетях удавалось моментально блокировать эту деятельность.
Как отличить мошенников от реально нуждающихся людей
После того, как в России и мире появилась пандемия, схем по обману граждан стало еще больше. В сети можно найти шаблонные сайты и группы в социальных сетях, где собирают деньги для многодетных семей, приютов, разваливающегося бизнеса и т.д. Прежде чем отправить небольшую сумму (которая конечно вряд ли скажется на бюджете) важно помнить — что пока преступники получают финансирование, этот вид мошенничества не исчезнет. Желая очистить свою карму, совесть, просто сделать хорошее дело, необходимо научиться выявлять мошенничество от реально нуждающихся:
- Определить возраст основной аудитории в группах социальных сетей — если подписчики накручены, то это сразу можно будет увидеть. Для раскрутки обычно используют небольшие приложения «лайки и комментарии», где людям платят по 50 копеек за вступление в группу. Средний возраст таких участников будет от 12 до 18 лет.
- Просмотры постов — если в группе состоит всего несколько человек, а просмотры постов набирают тысячи, то скорее всего сообщество фейковое. Рекламную кампанию можно запустить без труда, главное иметь несколько тысяч рублей на счету. Новость будет просматриваться случайными людьми.
- Давление на жалость — чем больше картинок с детьми, некачественных видео, тем больше будет желающих помочь. Так устроена человеческая психика, если человек, имеющий детей увидит больного, то есть вероятность, что он отдаст свои деньги не задумываясь. Если группа или сообщество кишит подобным материалом, скорее всего это фейк.
- Беспорядок документов или их отсутствие — единственное, на что люди обращают внимание, перед тем как помочь, так это только на имя в документе. Их фотографируют так, чтобы у человека были сложности в расшифровке написанного, да и без медицинского образования мало, что можно понять. Поэтому документы всегда фотографируются в куче других, либо их вовсе не публикуют. Самый простой способ — просто написать жалобный пост и прикрепить фотографию, красная рамочка уже стала классикой.
- Негативная реакция на уточняющие вопросы — стоит один раз попробовать узнать о диагнозе, о прохождении лечения, как посыпятся ответы «вы не верите? это больной ребенок». Адекватные родители, которые собирают на помощь никогда не откажутся выйти на контакт, так как по ту сторону экрана может сидеть действительно богатый человек, который сможет решить их проблему (а такое случается).
- Наличие сайта еще не говорит о том, что организация действительно существует. Собрать его можно на бесплатном конструкторе в течение нескольких часов. Перед тем, как ввести свои данные и перевести деньги, обязательно нужно его изучить. Состоит ли организация в реестре, есть ли отчеты о поступающих суммах и расходах.
Похоронная. Реальные коммерческие структуры, сражающиеся за каждый труп. У них есть свои люди в медицинских организациях, моргах и много где еще.
К вопросу о том, на основании какого закона работает МОРГ. Регулирует деятельность такого объекта закон под номером 8 ФЗ. В отдельных нормативных актах прописаны права и обязанности сотрудников морга. И никакой мафии там не предусмотрено.
Но это мало кого интересует. Существуют доказательства того, что ритуальщики узнавали о смерти человека, ещё в карете скорой помощи. Это к вопросу о том, как глубоко они проникли.
Все что их интересует: договор с вами. Поэтому они могут перехватить тело. И начать оказывать услуги, которые вы еще не пытались у них получить.
Работаем с дружественными сообществами
Видео смонтировано, текст выверен, награды придуманы и согласованы с партнерами. Казалось бы, можно приступать к запуску. Но нет, не менее важно заранее продумать медиа-план продвижения проекта. Традиционно продвижение крауд-кампании делится на 4 этапа. На первом необходимо задействовать ближайшее окружение, рассказывать о проекте подписчикам своей организации, работать с базами фонда. Затем попробуйте выйти с публикациями к дружественным сообществам. При этом отталкивайтесь от целевой аудитории: если речь идет о зоозащитном проекте, договаривайтесь о публикациях с пабликами производителей кормов – лояльность аудитории таких пабликов значительно выше к проекту помощи животным. Важно расширять аудиторию проекта только тогда, когда в проекте уже собрана первоначальная сумма. Если посторонние люди зайдут в проект с нулевым счетчиком, они вряд ли станут первыми спонсорами.
БЕССМЕТНАЯ ДУША ВРАЧА
Желание улучшить ситуацию в отрасли в целом обычно связано с личными обстоятельствами учредителей НКО.
«Я работал хирургом в онкодиспансере, но очень скоро понял, что занимаюсь не тем: я был как будто солдатом армии, которая сама не знала, куда шла. Понимал, что нужно заниматься не лечением рака на поздних стадиях, а его профилактикой. Поэтому ушел и основал фонд», – рассказывает исполнительный директор Фонда профилактики рака «Не напрасно!» Илья Фоминцев.
Директор благотворительного фонда «Семьи СМА» Ольга Германенко подтверждает личностный мотив: возглавляемая ею организация, собирающая средства на улучшение качества помощи пациентам со спинальной мышечной атрофией, была создана родителями детей с такими заболеваниями.
Учредитель фонда «Детский паллиатив» Юлия Чечет лично не сталкивалась с недоступностью паллиативной помощи, на организацию профильного НКО ее подвигла чужая трагедия. «Юлия Чечет летела в Париж и читала в журнале Esquire статью Светланы Рейтер и Галины Чаликовой, создателя и первого директора фонда «Подари жизнь». Статья была про мальчика Диму, который умер в страшных мучениях, потому что районный онколог ушел в отпуск и родители мальчика не могли получить рецепт на обезболивающие. Читала, плакала, а когда самолет приземлился, решила создать в России благотворительный фонд, который бы занимался развитием паллиативной помощи детям. Именно развитием – не просто построить хоспис для ста детей или собрать деньги для их семей», – подчеркивается на сайте «Детского паллиатива». По словам сотрудников фонда, сейчас основной профиль этой НКО – обучение врачей.
«Не каждый благотворительный фонд может позволить себе финансирование операций, например, по трансплантации легких, стоимость которых за рубежом составляет порядка 90 тысяч евро. Осознавая ограниченность ресурсов фонда, наши учредители приняли решение сосредоточиться на системных задачах: помощи пациентским организациям по всей стране и обучении специалистов», – объясняет Ольга Пылаева, директор фонда «Острова», собирающего средства на подготовку врачей, специализирующихся на лечении больных муковисцидозом. По ее словам, бюджет фонда в основном формируется за счет взносов учредителей: «Наши задачи отличаются от привычных призывов о помощи. Сложно объяснить внешнему жертвователю, зачем мы собираем 150 тысяч рублей на стажировку доктора из Перми в Израиле, для чего поддерживаем сообщества пациентов, переводим, издаем и бесплатно распространяем специальную литературу. Помощь учредителей позволяет быть уверенными в реализации долгосрочных проектов».
У фонда «Детский паллиатив» похожая концепция. «Живые истории вызывают эмоции и у компаний, и у отдельно взятых людей. Хотя жертвуя на конкретного ребенка, ты помогаешь одному, а меняя систему, помогаешь сотням, но не все это понимают», – рассказывает директор фонда Карина Вартанова.
Ее коллега, главный бухгалтер «Детского паллиатива» Ирина Суровцева вспоминает, что, когда в 2011–2015 годах в фонде работала мобильная служба паллиативной помощи детям и молодым взрослым, собирать средства на то, чтобы оказывать помощь больным детям и их семьям на дому, было намного проще, чем привлекать благотворительные пожертвования на экспертно‑методическую работу.
Впрочем, как утверждают опрошенные Vademecum представители НКО, и среди корпоративных жертвователей встречаются компании, готовые поддерживать инфраструктурные проекты. Пока это в основном производители и поставщики фармпродукции, медизделий, оборудования или, что тоже бывает, другие благотворительные организации.
«Когда я начинал, все шло ни шатко ни валко, – рассказывает Илья Фоминцев, – но потом нашел нескольких знаковых доноров, в том числе компанию General Electric, интерес которой, конечно, заключался в том числе в продвижении своей продукции через участие в наших проектах. Зато поддержка такой известной корпорации позволила мне потом привлечь и других доноров».
Ирина Суровцева из «Детского паллиатива» тоже отмечает нарастающее внимание к работе фонда со стороны профильных игроков индустрии.
Опрошенные Vademecum представители зарубежных фармкомпаний отмечают, что заинтересованность этих предприятий в поддержке инфраструктурных благотворительных проектов связана со скоростью появления новых технологий, ко многим из которых система здравоохранения пока не готова. «Соответственно, мы готовы инвестировать в адаптацию таких инноваций», – объясняет один из собеседников Vademecum.
Еще один источник финансирования инфраструктурных благотворительных проектов – дотации от более крупных НКО близкого профиля. Директор БФ «Семьи СМА» Ольга Германенко, например, подтверждает, что ее организацию ощутимо поддерживает фонд помощи хосписам «Вера».